Heeft u vragen en/of opmerkingen over deze pagina, mailto:PostbusRORA@minbzk.nl
Ondersteunende functies
Eigenschappen
Beschrijving | Het begrip "Bedrijfsvoering" is een veel gebruikt synoniem voor Ondersteunende functies in het algemene spraakgebruik binnen de overheid. De Algemene Rekenkamer hanteert in haar rapportage Rijk verantwoord 2009, de volgende omschrijving van het begrip bedrijfsvoering:
Een goed functionerende overheid is transparant en legt verantwoording af over wat zij doet. Bij een goed functionerende overheid is de sturing en beheersing («control») op orde. De sturing en beheersing van de primaire en ondersteunende processen, gericht op het realiseren van taken en doelen van het ministerie, wordt ook wel «bedrijfsvoering» genoemd. Onder de bedrijfsvoering vallen alle bedrijfsprocessen die ervoor zorgen dat een ministerie functioneert. Een goede organisatie en bedrijfsvoering zijn essentieel om de Rijksoverheid goed te laten functioneren. Als de ICT het niet doet, de huisvesting onvoldoende is of de facilitaire dienstverlening niet op orde is, heeft de Rijksoverheid daar last van bij het realiseren van haar maatschappelijke opdracht. Op hoog abstractieniveau is dat het doel van de Bedrijfsvoering Rijk: het primaire proces van de Rijksdienst beleidsontwikkeling, uitvoering en handhaving goed ondersteunen. Binnen de overheid worden de ondersteunende functies doorgaans aangeduid met het acroniem PIOFACH (Personeel, Informatievoorziening, Organisatie, Financiën, Algemene zaken, Communicatie en Huisvesting). |
---|---|
Interne informatie | BFM:_Ondersteunende_functies |
Externe informatie | http://nl.wikipedia.org/wiki/PIOFACH |
Relaties
Vertrekpunt | Relatie | Eindpunten |
---|---|---|
Ondersteunende functies | Bestaat uit |
|
Afgeleide relaties
Vertrekpunt | Relatie | Eindpunt |
---|---|---|
Rijksmarktplaats (Bouwsteen) | Ondersteunt bedrijfsfunctie | Ondersteunende functies |
Deze pagina is voor het laatst bewerkt op 24 jun 2019 om 14:10.